邓荣霖同志在学术座谈会上的讲话
　

       2007年我参加过5次中国企业文化研究会的活动。我同意孟秘书长在2007年工作总结中讲的具有稳健、丰富的特点。我的感受是这些活动对企业来说是很实在、很到位的，有利于提升企业管理水平及市场竞争力。我从事企业管理专业的教学、研究、咨询及学术工作近半个世纪，深感企业文化对企业管理的重要性。我是从企业管理专业的视角深入到企业文化领域，在座的各位专家、学者、教授都是从各自专业、各个角度汇集在一起，共同研究企业文化这个课题。

       中国的企业文化概念是市场经济条件下的产物。1978年改革开放之前的国有企业，只有思想政治工作概念，不存在企业文化概念。1978年伊始的国有企业改革和民营企业兴起，在国内外的市场竞争中逐步引入企业文化概念。1988年成立的中国企业文化研究会，正是适应了企业文化理论与实践的要求。

       2008年是中国企业改革开放30周年，是中国企业文化研究会成立20周年。30年与20年的关系，反映了市场经济发展过程中企业与文化的关系。2008年，既要回顾与展望我国企业改革开放的历史与未来，又要回顾与展望我国企业文化的历史与未来。

       2008年中国企业文化研究会的工作将呈现出深化、扩展的特点。在理论上应深化研究企业文化的相关内容，在实践上应扩展企业文化的应用范围，以利于我国企业在国内外市场竞争中的长期、健康发展。我建议对以下三个问题应予以关注：第一、企业文化的内涵。应科学地界定企业文化概念及其内涵，避免形式主义、表面化。第二、企业与文化关系。既要发挥企业文化对企业发展的作用，又要处理好企业文化与企业管理及其各项工作的关系，防止顾此失彼的极端现象。第三、怎样形成本企业文化。既是本企业长期实践的结晶，又要吸收企业外部（包括中华传统文化和海外优秀企业文化）的有益之处，还要反映创业者、企业家、管理者、作业者对本企业文化的共识。形成企业文化的过程，就是使企业内部所有人员形成合力的过程。只有企业内部的凝聚力，才有企业外部的竞争力。企业文化是社会文化的亚文化。形成企业文化的过程，就是协调企业发展与社会（含经济、政治、文化）进步的过程。企业取之于社会，用之于社会。形成企业文化的关键在于处理好企业文化与企业制度的关系。企业制度和企业文化是企业发展的两大支柱。中国企业文化的形成及其对企业发展的作用，仍需我们共同努力，任重道远。