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《管理之刃:企业文化强核攻略》图书介绍



《管理之刃:企业文化强核攻略》一书即将由企业管理出版社出版。

“仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃”。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不开文攻武备,都需要精心打造文化强核的“管理之刃”。

《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对“我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去”等根本问题提供哲学关照。

基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。

专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企业文化与党建文化、社会文化的关系,企业文化与领导力、执行力的关系,第四次技术革命对企业文化的挑战,企业兼并重组过程中的文化融合,企业集团“母子文化管控”,企业工匠精神传承,以及企业社会责任等。

实战篇介绍企业文化咨询的具体操作方法,主要内容包括企业文化体系构架、企业理念文化、企业行为文化、企业视听文化、企业文化规划、企业文化落地深植等系统解决方案。

案例篇是企业文化咨询典型案例解析,通过案例背景分析、文化主题分析、主要咨询方案及实践效果等,展示企业文化建设、企业文化管理的实际应用价值以及企业文化传播的个性化魅力。

作者袁恒常是中国企业文化研究会高级咨询专家曾担任国家人力资源与社会保障部企业文化师资格考试命题专家,担任国家烟草局、中国核电、中国石油等企业文化顾问专家,担任国家交通运输部“交通强国文化建设研究”课题组副组长。从二十世纪九十年代开始企业文化理论研究和咨询实践,为企业提供“战略、文化、品牌一体化推进”的系统解决方案,带领咨询团队打造了许多著名企业文化案例:如首都机场集团“天地之道、大国之门”,日照港集团“阳光港口、传载真诚”,国电科技环保集团的“环保科技、全球共享”,中国农科院蜜蜂研究所“至诚至信、惟实惟新”,湖南地勘局四一六队“为天地立心、为地质立功、为人生立义”,中航工业贵州安大公司“家国天下、立己达人”,开封新东方村镇银行“大爱无边、润物无声”等。

该书既是企业文化专业咨询的技术档案,也是企业文化职能管理操作手册,亦可作为企业员工职业修炼的文化培训教材。

 

中国企业文化研究会

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