中国企业文化研究会——中国第一家全国性企业文化学术团体

企业文化咨询策划

北京双鹤药业股份有限公司——文化整合

  咨询重点
    北京双鹤药业股份有限公司（股票代码：600062）的前身是“北京制药厂”。1996年组建股份公司，1997年上市融资后，控股、参股、兼并了一些基础较好的相关企业，到2000年已经发展成为拥有“江苏昆山双鹤”、“武汉滨湖双鹤”、“安徽繁昌双鹤”等14家控股公司、4家参股公司的大型医药企业集团。各成员企业都有其特定的文化传统、文化特色，彼此之间既有相同性，也有差异性，加入双鹤大家庭后，如何建立共同的企业文化，来支撑企业战略、推动企业发展？
    咨询方案
    1．进行五要素分析：战略目标要素；治理结构与制度要素；领导者群体要素：社会关系环境要素；文化传统要素。
    2．构建双鹤大家庭文化:实施文化整合、文化融合，比如把握文化差异、建立共同价值观、学习和创新组织以及人力资源支持等。