西安飞机工业(集团)有限责任公司:“172”企业文化建设模式

       “172 模式”是西飞长期以来的文化建设的实践经验,并与当前企业文化建设推进思路对接的产物,它包括: 打造一套完整的文化管理思想体系,将企业文化理念梳理清晰,并明确同企业经营管理实践的结合方式。

       筑牢七个企业文化建设平台,即依托干部教育、员工入职培训等途径的文化培训教育平台;以“西飞论坛”为核心的文化交流平台;以VIS应用、文化设施建设和现场达标管理为主体的文化展示平台;以三研会课题研究工作为依托的文化探索平台;以先进管理工具应用和班组文化建设为核心的文化实践平台;以各类媒体为骨架的文化传播平台;以文化体育活动为载体的文化活动平台。

       坚持两条企业文化建设基本路径,即:按照子文化建设与业务工作同部署、同开展、同考核的“三同”思路,推进不同管理领域和发展观念层面的文化建设。以《西飞企业文化建设考核评价管理方法》为依据,利用量化考核评价的方式对各级单位企业文化建设工作进行考核管理。(信息中心供稿)

中国企业文化研究会

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