北雁南松交流文化 铸魂赋能激发力量

——“北雁南松”企业文化交流研讨移师江苏黑松林粘合剂厂有限公司

一次源于2019年8月份“北雁南松”成功管理范式的成功发布，在中国企业文化研究会的牵线下，地处河北承德的北雁集团与位于江苏泰州的江苏黑松林粘合剂厂有限公司自此结下了深厚的友谊，有了一段段不同寻常的关于“企业文化交流研讨”的美丽邂逅。

2023年3月上旬，在北雁集团的邀请下，黑松林董事长刘鹏凯与中国企业文化研究会理事长孟凡驰、副秘书长张艳涛等一起，参加了在河北民族师范学院北雁商学院举办的“北雁南松”企业文化交流研讨会。

2023年4月24日，根据约定，北雁集团董事长王立东一行三人，与中国企业文化研究会理事长孟凡驰、副秘书长张艳涛等聚集到革命老区黄桥，走进黑松林，进一步深入研讨“心力管理”，交流企业文化建设的新方法、新路径、新方向。

在参观位于泰兴经济开发区的金缘生产基地和黑松林生产厂区、锅炉房微型博物馆、企业文化展示厅后，4月25日上午，30多分钟的中国商学视频案例《黑松林的心力管理》拉开了企业文化交流研讨的序幕，主宾双方在黑松林职工书屋内围绕心力管理的内涵与维度、关爱与育人、推广与示范等进行了深入交流。

刘鹏凯简要介绍了心力管理“知心”“聚心”和“塑心”等三个维度的创新实践情况，强调心力管理注重对员工心智模式的培育，注重解决问题的思维方法的训练。他认为，心力管理最终是让员工掌握自己的方向盘，达到举手投足，思维行为都具有鲜明的文化品位，形成自觉意志，达成群体无意识，实现自主管理。刘鹏凯还介绍了基于心力管理，在生产一线实践“节点自治”的情况。

王立东不仅是北雁集团的董事长，还是一名管理哲学博士，他认为黑松林企业有底蕴，文化有品位，管理有特色。作为一家大型服务型企业，心力管理可以直接在北雁集团借鉴应用。他认为，心力管理是一种基于人性、立于共情、终于育人的管理模式，可以通过层级落实的办法广泛推广应用。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。作为一种重要的文化管理模式，心力管理具有规律的客观性和普遍性。”孟凡驰说：“基于心力管理的‘节点自治’，是企业文化在管理环节的落地，如同阿米巴经营和人单合一，具有普世性的特点。”最后，孟教授希望由中国企业文化研究会推出的“北雁南松”成功管理范式，在中国企业界更好地发挥示范和引领作用。